4月20日，复旦大学陈祥锋教授来到财大投融资金融创新班，向学员们解释了供应链金融的内涵，运作模式，供应链金融商业模式创新以及供应链金融与产业投融资的案例。
如果说自然界有生态链，那么任何一家企业的运营管理过程中，一定有一条“供应链”。如果我们把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树的话，则生产企业构成树根，独家代理商是主干，分销商是树枝和树梢，满树的绿叶红花是最终用户，在根与主干、枝与干的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络是信息管理系统。
供应链金融服务是指第三方企业（物流企业、金融机构、平台公司，…）及供应链核心企业，在供应链环境中，为企业提供的金融服务（如融资、支付、结算、保险、担保、退税、外汇管理和理财等）。
同样，供应链金融怎么做，陈祥锋认为供应链金融可以三个方面考虑，一是在什么场景提供服务？二是由谁提供服务？跟传统金融不一样，可以是平台公司，可以是供应链管理公司等等；第三，提供什么样的服务？供应链金融提供的不仅仅是融资，供应链服务包含很多综合的服务。课上陈祥锋老师分别举例了TCL、格力、Haier、Columbia 公司供应链金融服务的案例，并详细讲解了怡亚通公司的金融服务运营模式、采购业务、分销模式、融资模式等情况。
在全球企业运营领域里，供应链金融一直扮演着重要角色。它是一种带有模式创新的金融服务，渗透到了产业运行的全过程。它有别于传统的金融服务，发生在“供应链环境下”，是基于贸易或交易而延伸的金融服务。
陈祥锋老师在解说PCH国际案例时提出了以下四点：1、利用系统中的“裂缝”创造商业价值；2、通过端对端的供应链管理协调信息、实体和金融流动拥有巨大的增值空间；3、以价值链orchestration作为业务价值定位；4、建立产能，发掘商业新机遇；利用产能，创造新机遇；拓展“微笑曲线”高增值部位，打造全方位服务新机遇。
传统的供应链金融是以银行等金融机构或物流等的第三方机构为主导，还有零售业、制造业、B2B平台金融的创新型模式比如近期发展的农村金融，农村供应链产业的整合。这是在目前中国发展供应链金融典型的一些类型和方法。陈老师分别例举了阿里巴巴的农村金融及实践、京东农村金融及实践、苏宁的农村金融与实践三者的内容与差异。
在新时代的现代农业供应链金融的应用中，陈祥锋谈到了鸿轩农业，就“小鸡蛋如何做成大买卖”谈价值整合中的金融服务创新。鸿轩农业针对的消费者有三个类型，给自己合理定位；并针对不同的消费者群体，研发了不同功能性的单品品类；在养殖管理方面严格科学管理；除与传统超市卖场合作外，与新的线上渠道合作，打通线上线下零售业态，实现线上线下全渠道覆盖。并向全产业链中资金挑战，对资本市场及融资方案的探索。
时至今日，一个企业光靠商业模式创新、产品创新，已无法走得太远。如果重财务、重营销、轻运营、供应链管理不到位，它甚至可能会因为供应链上某一环的掉队，导致整个模式的崩塌。
在全球化与数字化的今天，供应链金融增置了互联网的引擎，实现途径、风险控制手段更加丰富，不仅深入到企业实践的方方面面，更多行业还有机会借用供应链金融的思路和方法来提升自身的运营能力和创新优势，甚至实现商业模式方面的创新。
下期课程预告：2019年5月25日-26日 杭州游学
杨轶《企业如何引进风险投资与中介机构选择》
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